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V典型 | 李晓钟:都想跟他做搭档!

攻坚斗士  生产先锋 

长沙地铁四号线一项目负责人 李晓钟



孙锴

(市政环保分公司总经理)


彭丹

(长沙地铁四号线一标一项目、八项目指挥长)

“在市政环保,所有人最想要的搭档就是他!”、“个头不大,嗓门大,身板不厚,能量忒够!哪个项目有了他,如有神助。”

大家说

责任心强,敢挑重担、承重责,关键时刻能服从指挥快速上马,带领团队冲锋陷阵,他是当之无愧的生产先锋、攻坚斗士!

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入职11年,从管网、污水厂、河道综合治理,到高速公路、市政道桥及隧道,再到地铁的专业施工,李晓钟全部搞过,称得上是基础设施行业的“行家里手”、“多面能手”。期间,李晓钟从施工员、工区长一路成长为项目生产经理、项目经理,获评局、公司“优秀工程师”、“十佳青年”、“优秀员工”等荣誉称号。


......

2016年7月,随着指挥部下达的“9.30”节点已经箭在弦上、生产压力日益严峻,长沙地铁四号线一项目生产经理一职急需补位。分公司总经理孙锴亲自点名,关键时刻,李晓钟临危受命。领导同事都称是“攻坚专业户”,这无不是对他敬业精神及专业水准的最大肯定。


中国建筑业协会授予项目QC成果一等奖

中国质量协会授予“2016年度全国质量信得过班组”

长沙伢子就是有股子“蛮劲”!作为项目负责人的左膀右臂,刚放下行囊,便一头扎进现场。期间,李晓钟紧密团结现场的弟兄们,超额完成了9.30节点目标,助推项目累获奖金404万元。此外,还强化现场与创效创奖的力度,依托“彭丹三创工作室”全力科技攻坚,获奖多项。


1专心强攻坚 带头炸碉堡

小身板、大能量!作为一名有志青年,党员的先锋模范作用在李晓钟身上发挥得淋漓尽致。自2009年参建浏醴高速至今已历经6个项目部,他牵头解决大小难题不计其数。

2015年,作为拥有专业隧道施工经验丰富屈指可数的“尖兵”,公司总经理蔡甫点名调李晓钟到徐州地铁项目。2015年7月1日南平省道303将口隧道一搞完,第二天就被调至徐州开启24小时带班轮轴转,紧接着就是来势汹汹的3·30节点,又是n个不眠的日夜坚守,但除了他自己,谁都不知道在来徐州之前,他已经在福建南平S303项目现场连续作战了34小时......


罐子岭站作为全线最长、最大的车站,工程量相当于普通标准车站的两倍。由于材料的保供、浪费的控制成为此车站的重点,李晓钟坚持每日统计,每周核算,每月分析,再确保现场生产精度的同时,最大的节约了材料的浪费.....李晓钟带领团队相继开创了“四号线速度”,顺利实现12.30主体封顶节点目标。


2铁心高标准、横竖严要求

李晓钟对一切涉及安全隐患、质量问题的工序一律从严要求,按规范施工,不达标者宁可停工整改也绝不抱侥幸心理。

四号线作为省市重点民生工程,关系到成千上百万百姓的人生安全及切身利益。“做一个有良心的建筑人”!目前,主体结构施工已近尾声,出入口征拆、管线迁移及交通疏解等问题成为目前制约进度的最大“拦路虎”。附属施工内部结构复杂、异形结构、施工空间狭小,且防水要求高、不能出现水痕,小范围各工序交叉施工,安全隐患较主体结构更大。为此,李晓钟无数次强调:务必加强技术交底、熟悉图纸、规范,合理组织、加强协调各工序衔接及交叉施工,安全、质量责任到人。



3柔心真硬汉 情系两头重

从来热血男子都是真情汉!

为顾全大局,李晓钟毅然坚守在岗位上——9·30节点迫在眉睫,三季度6600万的产值目标已经箭在弦上!“晓钟啊,快回家去,孩子们需要你,工地这边有我们!”项目负责人彭丹特意找到在现场巡视的他,义正言辞的跟他交待“晚上如果我看到你还在工地,就给你一拳”,他浅浅一笑来不及换身干净衣服就径直开车回家了,但出于对工地节点的紧张,第二天一早他就马上赶回来,继续他对工地的坚守......


皇天不负有心人,在李晓钟的精心调配下,项目在2016年三季度产值6900余万元超出产值目标5%有余,助推项目再拿指挥部70万元奖金。于工作,他们用血汗浇灌无悔青春,对家人,他把牵挂深深埋在心中,平时一有空就打电话、通过视频问候家中娇妻幼子和身患重病的父亲,从来热血男孩都是真情汉!


李晓钟十一年如一日,用“风物长宜放眼量”的大气持续锤炼和提升自身业绩,用“俯首甘为孺子牛”的奉献精神默默耕耘,用“咬定青山不放松,立根原在破岩中”的韧劲与霸气续写“攻坚地铁”的先锋传奇!


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图文:朱慧娟

编辑:隆昌兵

审核:陈泓树


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